Hoe is het nu met… Bernd Jansen
Wanneer Bernd Jansen in 2024 besluit dat het tijd is om zijn ondernemersambitie écht vorm te geven, staat hij – zoals veel MBI‑kandidaten – op een kruispunt. Een succesvolle loopbaan in het bedrijfsleven, een jong gezin, een nieuw huis en een derde kind op komst. “Er zijn veiligere momenten om te beginnen met ondernemen,” zegt hij daar nu over. Toch kiest hij ervoor om het vlammetje dat al jaren brandt niet langer te negeren.
Voor de zoektocht naar een geschikte onderneming haakt hij BuyInside aan. Zij leiden hem uiteindelijk naar Metaaltechniek handelsonderneming b.v. in Amersfoort. Een bedrijf met 35 medewerkers, een sterke technische basis en een eigenaar die openstaat voor een nieuwe fase. In dit artikel delen we Bernds ervaringen, van zijn eerste oriëntatie tot het daadwerkelijk instappen als medeaandeelhouder én de inzichten die hij onderweg opdeed.
Een ondernemersdroom die doelgericht vorm kreeg
Bernd groeide op in een ondernemende omgeving. Zijn vader en moeder waren beiden zelfstandig ondernemer. “Dan lijkt ondernemen bijna het hoogst haalbare,” vertelt hij. Toch koos hij na zijn studie eerst voor een carrière in het bedrijfsleven. Die periode bleek waardevol: hij ontwikkelde zich breed en deed ervaring op die hij vandaag de dag meeneemt in zijn rol als ondernemer.
Op een gegeven moment besloot hij het ondernemerschap actief op te zoeken. De MBI-route paste daar voor hem het beste bij: gericht, strategisch en met ruimte om voort te bouwen op een bestaande organisatie.
De zoektocht: van oriëntatie naar de juiste match
Tijdens zijn zoektocht sprak Bernd met verschillende bedrijven. Wat hij zocht werd gaandeweg steeds duidelijker: een organisatie met voldoende schaal, een professioneel fundament en een team om samen mee te bouwen.
Die match vond hij bij Metaaltechniek. Daar trof hij niet alleen een gezond en stabiel bedrijf, maar ook een constructie waarin samenwerking centraal staat. Samen met eigenaar Fokke Bronsema en medeaandeelhouder Lars van Munster vormt hij een complementair team dat elkaar versterkt. Die samenwerking biedt een stevig fundament voor verdere groei, zowel in Nederland als internationaal.
Een sterke basis voor groei
De aantrekkingskracht van Metaaltechniek zat in meerdere elementen: een solide onderneming, een cultuur die bij hem paste en de mogelijkheid om stapsgewijs in te groeien als mede-eigenaar. Dit gaf hem de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen én tegelijkertijd zorgvuldig voort te bouwen op wat er al stond.
De overgang: van corporate naar ondernemer
De stap van corporate naar ondernemer bracht een nieuwe dynamiek. Bernd ervaart vooral de ruimte om directer te schakelen en te handelen vanuit de gezamenlijke visie van de aandeelhouders.
“In een corporate omgeving werk je vaker binnen bredere kaders en spelen er veel factoren die verder reiken dan je eigen business. Nu kan ik veel directer sturen op wat écht relevant is voor de organisatie.”
Tegelijkertijd vraagt het instappen in een bestaande organisatie om aandacht en sensitiviteit. Hij komt binnen in een bedrijf met een eigen geschiedenis, cultuur en werkwijze. Door tijd te nemen voor afstemming en vertrouwen, groeit de samenwerking met het team zichtbaar.
Resultaten: groei, structuur en een gedeelde koers
Een jaar na zijn instap staat de onderneming er sterk voor. Metaaltechniek realiseert een autonome groei van meer dan 10% en laat daarnaast mooie ontwikkelingen zien in onder andere de Duitse markt.
De organisatie professionaliseert verder en er is een duidelijke koers uitgezet voor de komende jaren. Belangrijk daarbij is dat de eigen identiteit van het bedrijf behouden blijft.
Wat Bernd het meest waardeert? Dat de identiteit van het bedrijf behouden is gebleven. “Het is nog steeds hetzelfde bedrijf, alleen professioneler. Dat vind ik belangrijk.”
Daarnaast merkt Bernd dat de organisatie en de mensen steeds meer in beweging zijn gekomen, hij vindt het dan ook heel leuk om dit proces verder aan jagen.
De rol van BuyInside
Bernd kijkt positief terug op de begeleiding. Vooral in de zakelijke fase van waardering, financiering en structurering ervaart hij veel waarde. Tegelijkertijd benadrukt hij dat de eerste maanden van een MBI‑traject intensief en soms onzeker zijn. “Je weet niet wanneer de tractie komt. Dat hoort erbij, maar het is goed om daar vooraf bewust van te zijn.”
Zijn advies aan toekomstige MBI-kandidaten
Bernd benadrukt dat een MBI-traject onzeker is. Timing, klik en toeval spelen een grote rol. Zijn advies aan toekomstige MBI’ers: stel vooraf duidelijke kaders in tijd, geld en risico; accepteer onzekerheid; en vooral, als het ondernemersvlammetje blijft branden, ga ervoor.
